В «Шамсе» подведели итоги инновационного конкурса среди сотрудников по всем направлениям деятельности

Человеку свойственно стремиться к тому, чтобы его жизнь становилась лучше, комфортнее и интереснее. Именно это стремление решили развивать в своих сотрудниках в группе компаний «Шамса». На протяжении трёх месяцев работники её многочисленных подразделений предлагали конкурсной комиссии свои идеи по улучшению различных сторон деятельности. Итоги конкурса инноваций были подведены в марте, и уже создаются рабочие группы для воплощения в жизнь трёх идей-победителей, а их авторы получили хорошие призы и личную благодарность руководства компании. Всего на рассмотрение конкурсной комиссии было подано 52 заявки от сотрудников всех подразделений, как руководящего, так и рядового звена. Участники конкурса неравнодушно отнеслись к усовершенствованию не только своих рабочих процессов, но и других подразделений. Много предложений касалось улучшения сервиса, например, одна из идей, попавших в полуфинал, это установка в супермаркетах кнопок для вызова администратора. «Простая и несложная в реализации идея всем пришлась по вкусу, потому что это в разы улучшит сервис, сэкономит время посетителей супермаркетов, даст людям почувствовать, что о них заботятся, - рассказала организатор конкурса, начальник отдела по продажам рекламных услуг Екатерина Степанова . - Такие простые элегантные идеи могут в разы улучшить атмосферу в супермаркетах. Это и была одна из целей конкурса - получить предложения, лёгкие для воплощения и способные сильно повлиять на уровень сервиса, а в конечном итоге и на доход предприятия». В полуфинал вышли 8 идей, среди которых были и глобальные (строительство завода по переработке пластиковых отходов и производству из переработанного сырья пакетов и труб), и локальные, касающиеся укрепления командного духа предприятия. Одно из новых направлений, которые появятся благодаря этому необычному конкурсу, - создание на базе предприятия современного учебного центра . - Это большая комплексная работа, но компания готова за неё взяться и своими силами создать центр, который поможет растить сотрудников, развивать их мастерство, - говорит Екатерина Степанова . - Предусмотрены и система наставничества, и онлайн обучение , и открытие на базе центра Инновационного клуба . Мы хотим, чтобы конкурс инноваций обязательно продолжился уже в формате постоянного процесса по сбору идей об улучшении работы в компании. Сотрудники должны знать, что они в любой момент могут свою идею раскрыть, обсудить, и она будет выслушана. На торжественном собрании, посвящённом подведению итогов инновационного конкурса, были отмечены и получили благодарности генерального директора ГК «Шамса» Рашида Шамояна авторы всех конкурсных заявок. По общему мнению, цель была достигнута: сотрудники компании почувствовали, что каждый из них может что-то изменить на своём рабочем месте к лучшему, может даже повлиять на работу всего большого предприятия, и это влияние приветствуется, его готовы поддерживать и развивать. В ГК «Шамса» есть место творчеству и инновациям, а самое главное (и это тоже показали результаты конкурса) - есть люди, которые хотят развивать свою компанию и готовы делиться интересными свежими идеями. Лучшие из них, ставшие победителями конкурса, мы вскоре увидим в действии в работе подразделений ГК «Шамса».